2月7日，航天科工六院召開安全生產(chǎn)工作例會暨節(jié)后收心會，強調(diào)全院上下要牢固樹立“一切服從安全，沒有安全將失去一切”的安全生產(chǎn)理念，切實落實好安全生產(chǎn)責任制，以安全為首要前提，保質(zhì)保量完成好年度科研生產(chǎn)任務。

　　會上觀看了安全生產(chǎn)相關警示視頻，通報了近期安全生產(chǎn)工作情況，對各單位后續(xù)安全生產(chǎn)重點工作進行了提示，院屬相關單位匯報了安全生產(chǎn)履職情況及存在問題的整改情況。

　　六院黨委書記趙勇強調(diào)，本次會議是收心會、警示會、反思會。他深刻分析了六院一年來安全生產(chǎn)工作存在的主要問題和面臨的形勢，并從思想認識、專業(yè)化程度、流程管理、安全意識、安全職責等方面深刻剖析問題的深層次原因。他強調(diào)，六院安全生產(chǎn)工作任重道遠，各級領導要嚴格落實安全生產(chǎn)責任，筑牢六院安全發(fā)展根基。

　　就做好后續(xù)安全生產(chǎn)工作，趙勇提出六點要求：

　　一是高度警醒，深刻反思。要系統(tǒng)反思過去發(fā)生的安全事件和存在的安全隱患，以“時時放心不下”的責任感全身心抓好安全生產(chǎn)工作，做到“事事心中有底”。

　　二是提高政治意識，解決思想問題。各級領導要切實提高政治站位，以高度的“政治責任”壓實“安全責任”，強化責任擔當，積極主動作為。

　　三是下大力氣落實“最后一米”安全責任。要強化一線職工安全能力、安全素養(yǎng)、安全意識的提升，以強烈的保安全意志落素養(yǎng)，重在落嚴密的操作規(guī)程，落嚴格的操作步驟，落嚴細的風險識別，落嚴慎的安全確認。

　　四是下足功夫規(guī)范工作流程。要嚴格控制反向作業(yè)、臨時作業(yè)的流程規(guī)范，將安全確認的機制嵌入流程，杜絕越規(guī)越矩操作行為。

　　五是發(fā)揮組織能力，層層壓實責任。各級組織要將上級要求“一竿子插到底”，密切關注一線工作動態(tài)，讓規(guī)定執(zhí)行無死角，工作推進有回音。

　　六是發(fā)揚務實作風，事無巨細抓安全。要一件一件落實安全舉措，一條一條整改安全隱患，扎實提升六院安全生產(chǎn)能力水平。

　　六院黨委副書記、院長賈永剛就后續(xù)安全生產(chǎn)工作提出三點要求：

　　一是進一步落實安全監(jiān)管責任。要嚴肅安全紀律，進一步提升各單位安全總監(jiān)的履職能力，做好安全垂直穿透；進一步強化視頻監(jiān)管作用，利用智能化實現(xiàn)視頻監(jiān)控預警和分析；進一步嚴格考核標準，劃定安全紅線，高壓嚴懲安全失信行為。

　　二是深刻理解源頭治理內(nèi)涵。要保持“安全絕對第一”的政治定力，樹牢安全意識；要厘清技術機理，優(yōu)化技術手段，強化系統(tǒng)思維，防范安全風險累積；要強化領導干部蹲點、試做操作步驟，細化操作規(guī)程；要加大安全基礎設施建設，以人為本，做好各類生產(chǎn)過程中的安全防護。

　　三是下大力氣整治重點問題。要充分識別操作環(huán)境中的不安全因素，及時消除影響；要時刻關注產(chǎn)品狀態(tài)，做好狀態(tài)轉(zhuǎn)換、位置轉(zhuǎn)移時的產(chǎn)品防護；要實現(xiàn)全流程、全譜系的工業(yè)化技術設施運用，在“確定性”的前提下消除“不確定性”。

　　六院高管、型號“兩總”，本部相關部門副處級以上人員，院屬單位領導班子成員、型號“兩總”、安全生產(chǎn)總監(jiān)、中層干部及班組長等分別在主會場和視頻分會場參加會議。